任何人，都不想被定位，你的员工当然也不例外。被你定位，都不舒服。因此，但凡有其他方法可以管好的员工，就不要定位，这就是说，假如你有100个员工，其中有20个是外勤，一旦外出，就会脱离监管，确实没办法。另外80个，属于内勤，有固定上班地点，指纹打卡、或门禁考勤，加合适的查岗（虽然麻烦，但还算有办法），就能管好，比手机定位更有效，那你应该只定位20人。
为什么内勤定位不如门禁？手机定位都有误差（源于手机信号，进出电梯、去地下室、甚至坐在椅子上打电话，你有时能感觉到信号变化吧），所以，至少50米为半径，只要员工进入这个范围，就算到达工作地点。也就是说，指纹、门禁都可控制员工真正到达某层、某号房间，但手机定位做不到，因此，对于内勤员工管理，手机定位不及指纹、门禁等考勤方式。
所以，现有的传统的方法无法有效管理外出员工，而手机定位能管外勤却不适合管内勤，实施本项目，要深刻理解这点，否则，你将被员工玩（假如，你用手机定位管内勤，可能有人只到办公楼下打卡，连楼门都不进；也可能有人放一个手机在座位，专门用来定位，你看他一直在座位上....其实，可能很多天没来公司了），人工查岗，虽然麻烦，但不可少。
管理工具要和员工业务行为匹配，否则，完全错位，想管好，怎么可能，最终，就是反被员工玩。
