下图是某个小公司的定位考勤群，刚开始，大部分人定位都不正常（总共10个人<群里一个客服>，其中有1个或2个管理，需要定位的就8-9个，竟然有5个<超过1半人>定位不正常被处罚。这种情况具有普遍性，你大概率也需要经过），领导就推出策略《乐捐》，规定凡是不打卡，或定位不正常的，每天群里通报，并要求红包捐款<员工若有困难，自行加客服微信咨询解决>（见下图）：
由专人查看轨迹，并负责通报和监督捐款，一个月时间后，基本上都正常了，见下图：
不过，这种方式仍不提倡，原因是，这种方式并未形成长效机制，你可能坚持抓一段时间，这段时间内正常，但可能某天开始你懈怠了，不抓了，那就又不正常了，最好的办法，还是确保长期坚持：按轨迹考勤。
按轨迹考勤实施比上面的方法更简单：在查看员工轨迹时，点《考勤审批》按钮（手机、电脑均可），根据当日定位与业务的符合情况审批成正常、迟到、早退等各种考勤结果，月底，或下月直接导出月考勤统计表，依据这个表再去核算员工工资、奖金，将员工收入与轨迹真正挂钩。用考勤制度，和实际执行力度告诉员工轨迹决定考勤，让员工自己关注并确保轨迹定位正常。
