按时打卡上下班，自行保护隐私
上班打卡启动定位，下班打卡解除定位。不上班就不会有定位，更不会有轨迹；上班后不下班则一直定位，即使到次日，也不停止。员工须按时打卡，自行保护隐私。
不打卡，就是态度问题，按现有考勤制度处理。办公室员工不打卡如何处理，那外勤员工不打卡也一样。他们的区别仅仅是一个用传统打卡方式（在固定地点用打卡机、门襟、刷脸、指纹等等），外勤员工则在灵活的外出地点用手机定位打卡。
轨迹中的状态条
查看轨迹时，轨迹的上方，都有一个状态条，直观表示出当日上班期间，定位是否都有，有没有无法定位（隐身）的时间段。如下图：
这里展示0:00-24:00之间的定位情况。四条红色表示8:00、12:00、14:00、18:00四个时间点。绿色－当时定位成功；灰色－定位失败或无定位（隐身）；蓝色竖条-这里是手工打卡的时间。上班期间，应该是连续的绿色、或蓝色才表示正确。这里的蓝色、绿色，只表示当时有定位，并不证明员工所处位置正确，位置要根据当时工作判断是否应该在这里。
灰色－表示员工隐身了，不知道他在哪里。引起这种情况的原因有：
（1）当时为下班状态；
（2）手机没设置好，或关闭了手机权限（关机、欠费、关闭网络、没电、禁止app运行、没信号等，也会引起这种情况）；
（3）当时信号太差。
即使在乡村，因信号太差引起的问题也是偶尔的。所以，上班期间短促的隐身（1、2条灰色）可认为是信号引起的，但连续三条（半小时）以上的隐身，此员工就有关闭权限、脱岗的嫌疑，或者此员工就不按时打卡上班。这时，要严格执行考勤制度，按脱岗、甚至旷工处理，否则会愈演愈烈（像上图中第2、第3个人的情况一样）。
常见的问题轨迹
（1）上图第二个人，打卡后，整天只有稀稀拉拉的几个点，点数明显不够；
（2）上班时打卡，然后什么都没有，下班时再打个卡，整天轨迹看起来就是一条直线；
（3）上图第3个人，整天的轨迹，就一个打卡点；
（4）地图在天安门位置，上面什么都没有，那就是连打卡也不做了。
轨迹的进一步解释
红线只是表示上一个点到下一个点的顺序，如下图，员工从A到B再到C。在A的时间是06:04，到B的第一个点是07:56，显然，这中间缺少了一个多小时的定位。看状态条，更明确地表示了这段时间，是灰色，表示没定位。
在A处只有一个孤立的点，说明员工未在此停留，在B、C处，都有多个点，说明在这里有停留，放大地图，就可以看到点的数量，因每10分钟定位一次，所以，这里多少个点，就说明在这里停留多少个十分钟。
不是每个点都用线连接，在一个地方，只有第一个点用线连接，其他点都是孤立的，仅表示在这里。为防止一个点覆盖另一个点，系统自动将这些点错开一点位置，因此，只说明员工停留在这附近，不代表他在这些位置来回运动。
有办法让手机正常
员工是有办法让手机正常定位的，但也有更多的办法让手机不能定位。所以，在没有制度做保障的时候，员工想让领导看到他在哪里，就开启权限让你看到，不想让你看则关闭定位、关闭网络、关闭手机、禁止后台运行、电池优化、锁屏清理、取消自启动、开启省电模式......，任何一个设置，都会导致至少后台运行时定位不正常。那领导就没办法看到他在哪里。可见，有一种方法确保正常定位，但有无数种方法能阻止正常定位，所以，对考勤管理来说，就认准必须正常（不正常的情况太复杂，面对很多员工，很多机型，你是很难搞明白的，所以，让员工直接和业务掌中宝客服解决吧），不正常就按考勤制度处理，有问题，由员工本人直接联系业务掌中宝客服，由客服协助检查手机设置，确保正常。所以，确保定位正常的关键是“考勤制度”，必须做到奖惩分明，今日谁的定位不正常，那就不应该按正常上班对待。
正常轨迹是怎样的？
正常的轨迹中，打卡上班后，每10分钟定位一个点，员工走到哪里，定位点就落到哪里，直到打卡下班为止。请看如下视频（3分钟）：
轨迹中的图例：
（1）人工签到点：
（上班） 
（下班） 
（出差） 
（返回） 
（到达）等等；
（2）自动定位点：
（gps定位点） 
（wifi定位点） 
（基站定位点） 。
（3）专业版中走访的网点（客户）：
......不同图标，以及图标中的不同字符，表示不同类别的网点。
定位精度
定位准确程度：（1）gps定位最准(字母g)；（2）wifi次之(字母w)；（3）基站定位再次之（红点）。系统自动、优先采用准确度较高的定位，也就是说，如果gps无信号，才用wifi定位，如果wifi也不能定位，才使用移动基站定位。如果员工在a位置待了1小时，然后到b位置再待2小时，那轨迹应该看到：在a位置大概有6个定位点，b位置大概有12个定位点。也可以说，一个点代表大概10分钟，这个位置有多少个点，就证明员工在这个位置停留多长时间。为了让轨迹看起来清爽点，a位置的6个点可能只有一个点有连线，其他点都是独立的一个点，它们的含义，就是手机在这一个小时内成功检查定位6次，都在a位置。
定位误差解释
手机定位，是通过手机接收到的信号强弱变化计算位置的。我们可能都有亲身体验，打电话信号不好时，靠近窗户；进出电梯、去地下室信号变化很大；楼道拐弯信号都有变化；甚至就坐在椅子上打电话，有时也会时好时坏。这意味着，根据信号计算的定位，误差是无法避免的，通常，大部分误差都在几十米，但有些会超过百米，个别的会更大。下面举例看图：
上图中，员工工作在A处，但在14:38、16:40有2个点到B处，直线距离393米。有两点理由，可以确定是误差：（1）每次去B处，只有1个点，也就是说，如果员工真跑去这里，每次10分钟（包含路途时间），就回到A处，连续跑一个地方匆忙来回，可能性不大；（2）直线距离虽只有三百多米，但实际路程超过2公里，且塞车严重、不好走，10分钟来回有难度。据此判断，这就是误差。
轨迹异常的常见原因
苹果手机：
（1）网络、信号问题（比如进入电梯、地下室等处，差几步路，信号变化很大，这意味着误差突然变大，甚至定位失败）；
（2）定位权限不是始终（会引起app崩溃，停止运行，直到下次重新执行app）；
（3）关闭了定位服务开关；
（4）杀掉了app，停止运行；
（5）手机用久了，不稳定，一旦发现手机开始卡顿或电池异常，则说明手机已经不怎么稳定了。可能引起app崩溃，停止运行，直到下次重新执行。
安卓手机：
（1）网络、信号问题（比如进入电梯、地下室等处，差几步路，信号变化很大，这意味着误差突然变大，甚至定位失败）；
（2）手机没设置好（按账户管理-手机设置做设置）；
（3）关闭了定位服务开关；
（4）杀掉了app，停止运行；
（5）手机用久了，不稳定，一旦发现手机开始卡顿，则说明手机已经不怎么稳定了。可能引起app崩溃，停止运行，直到下次重新执行。
关于10分钟定位一次
本系统的目的，对领导来说，掌握员工工作线路，是指导员工提升效率、防止脱岗的依据。对员工来说，是向领导证明自己认真、努力工作的记录，是自动生成的、客观真实的工作日报。
每10分钟定位一次，是考虑到多个因素的结果，有时也有人提出异议，要求定位周期更短、或更长。
周期性的定位，是有规律的，也就是说，看到上一次定位，就能推算出下次定位大概是什么时间。如果这个周期太长，就无法控制脱岗了（如果有人想脱岗，就在上次定位刚完成后，离开岗位，只要在下次定位之前回来就行。显然，周期越长，越容易脱岗）。周期短，比如像导航软件一样，几秒钟就更新一次位置，那手机电量就用两小时，显然也不合适。
审批生成考勤统计表
如果您的团队中，有人以前定位正常（像上图第一个人），突然有一天出现如下情况：
不要掉以轻心，这可能是试探您的执行力，如果考勤没影响，就可能得寸进尺，成第2、第3个人的情况，甚至更严重（连打卡都不做了）。所以，员工的定位轨迹，一定要及时查看（最好每天下班后，检查审批当日考勤），责任到人，发现问题及时用考勤结果处罚纠正。
如果员工对考勤结果不服，就让他按app主菜单-帐户管理-手机设置，大部分员工都能自行完成。确有困难者，让他主动联系业务掌中宝客服，客服会指导他完成。既不正常，又不主动联系客服寻求帮助，是常见的、对抗管理的情况，要及时、严厉处理（严格考勤），否则，后果就是员工觉得对抗有效，有朝一日，连基本的打卡都不做了，更别提看他的轨迹了。员工手机app中，主菜单-操作帮助中，有客服微信、电话。
系统管理员可以在电脑后台功能区选择：考勤管理-系统管理员功能-考勤审批控制。默认情况下，考勤结果控制不那么严格，这里设置之后，将考勤审批下放给一线经理，不按时打卡、以及上班期间隐身的，就无法审批成“正常”。
考勤审批之后，员工可在“考勤管理-我的考勤表”中看到结果；领导可在电脑后台“考勤管理-考勤概况”和“考勤管理-查询与统计-考勤统计表”中查询和导出一个月的考勤表。
员工考勤应该由谁审批
之所以不能自动生成考勤表，必须人工审批，是因为，本系统是用来管外勤员工的，判断他上班是否正常，光看时间是不够的，还要看他在哪里，只有时间、位置都符合当时的业务，才算正常上班。而位置可能早上在东边、下午到西边、明天又到北边，不是计算机能够判断的，甚至，除了直接上级，更上层的领导也无法判断（一个员工早上10点在哪里？下午2点又应该在哪里？谁能回答这个问题，考勤就应该由谁审批）。所以，由谁审批哪些人的考勤，是要仔细分析的。有些企业，将考勤审批等同于内勤员工，就交给人事专员负责，结果只能是看时间对，定位都有就算正常，当然有人会钻空子，只要按时打卡，保证定位不中断，上班期间去哪里玩，就放心去了（因为，他知道，人事经理不知道他今天应该去哪里、干什么、路途所需时间、以及完成工作需要多少时间，很好糊弄的）。
一旦确定下来审批责任人，应该从制度上确保及时准确审批，对漏审、错审的（可在“考勤管理-系统管理员功能-参数设置”中设置审批时限），要有处罚措施。员工的工资，也要按这个审批结果核发。更高层的领导，也应该抽查审批结果，对错审的，予以处罚纠正。
客服电话:13501258998
（加好友请注明“咨询”）
